Gobernanza y riesgo

40,5%

De acuerdo con los entrevistados, los principales riesgos asociados a la transición energética no son tecnológicos ni geopolíticos, sino institucionales. Los riesgos de gobernanza (76.2%) y los riesgos sociales (59.5%) se perciben como más determinantes que las preocupaciones sobre dependencia extranjera o interferencia política.

Los entrevistados describieron con frecuencia instituciones inestables, superposición de competencias y discontinuidad de políticas como las amenazas más serias para la inversión. Los riesgos sociales, por su parte, se asocian a la exclusión de comunidades en la toma de decisiones, lo que genera conflictos recurrentes sobre uso de la tierra y distribución de beneficios. En este contexto, los proyectos financiados o construidos por empresas chinas suelen aparecer como focos de tensión no por su origen, sino porque operan en entornos donde las salvaguardas son débiles o inconsistentes.

La dependencia tecnológica rara vez se consideró un riesgo dominante: solo el 40.5% de los entrevistados la mencionó, y la mayoría la interpretó como un asunto económico más que estratégico. La tecnología china es vista como accesible y asequible, y la dependencia asociada se percibe como inherente al desarrollo de capacidades que la región no produce localmente, más que como un riesgo específico derivado del origen del proveedor. Esto contrasta con los debates del Norte Global, donde el papel de China suele enmarcarse en términos de seguridad; en Sudamérica, según la evidencia recogida, predomina una lectura de interdependencia pragmática.